下半年是公司突破重圍的關(guān)鍵時(shí)期,全體干部員工要以五大任務(wù)為綱領(lǐng),緊盯設(shè)備穩(wěn)定、成本壓降、項(xiàng)目達(dá)效三大攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)定信心,迎難而上。以“時(shí)不我待”的緊迫感、“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難,奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,以韌性和創(chuàng)新應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬,為完成全年目標(biāo)奮力一搏!
盛夏時(shí)節(jié),萬(wàn)物勃發(fā)。近日,華御化工半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在公司會(huì)議廳隆重召開(kāi)。全體與會(huì)人員齊聚一堂,總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作得失,研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),部署下半年重點(diǎn)任務(wù),為全年目標(biāo)沖刺凝聚共識(shí)、匯聚力量。
會(huì)議由公司黨總支副書記、綜合辦公室主任李健主持,氣氛莊重而熱烈,處處洋溢著求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)與彰顯著攻堅(jiān)克難的決心。
會(huì)上,部門及分廠代表各兩位率先發(fā)言。他們結(jié)合一線實(shí)踐,從生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全管理等角度,細(xì)數(shù)上半年工作中的亮點(diǎn)與突破,也坦誠(chéng)剖析了面臨的庫(kù)存壓力、設(shè)備維護(hù)等挑戰(zhàn),字里行間飽含著基層員工的實(shí)干情懷。
隨后,經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言:副總工程師王西安圍繞設(shè)備管理與檢修質(zhì)量,提出以“預(yù)防性維護(hù)”替代“被動(dòng)搶修”的工作思路;
安全總監(jiān)聶斌則緊盯環(huán)保紅線,要求全力推進(jìn)尾氣治理、固廢處置等整改工作,同時(shí)他還主持召開(kāi)了第三季度安全委員會(huì)會(huì)議,要求全員吸取第二季度安全環(huán)保方面的教訓(xùn),做好員工思想引導(dǎo),營(yíng)造“全員參與、安全生產(chǎn)”的良好氛圍,形成良好的安全生產(chǎn)的企業(yè)文化;
副總經(jīng)理趙偉針對(duì)生產(chǎn)連續(xù)性問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)要通過(guò)工藝優(yōu)化與自動(dòng)化升級(jí)破解瓶頸;
常務(wù)副總經(jīng)理朱利康聚焦項(xiàng)目建設(shè)與技改落地,明確了項(xiàng)目工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與攻堅(jiān)方向。分管領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言既立足專業(yè)領(lǐng)域,又呼應(yīng)全局發(fā)展,為下半年工作劃出了清晰路徑。
“上半年成績(jī)來(lái)之不易,凝聚著全體華御人的汗水與智慧!”公司黨總支書記、總經(jīng)理顧家立在總結(jié)講話中,首先對(duì)全體員工的辛勤付出給予高度肯定。他指出,面對(duì)化工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的考驗(yàn),華御人秉持企業(yè)精神落實(shí)五大任務(wù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷穩(wěn)中有進(jìn),安全環(huán)??傮w平穩(wěn),一季度更創(chuàng)近年同期最佳業(yè)績(jī),員工共享了發(fā)展成果。他特別點(diǎn)贊燒堿廠幫扶督導(dǎo)、信息化管理部專業(yè)化賦能等亮點(diǎn),認(rèn)為這些彰顯了華御人“向內(nèi)使勁、向外突圍”的韌勁。
談及短板,顧總直言不諱:二季度市場(chǎng)“量?jī)r(jià)齊變”導(dǎo)致庫(kù)存積壓、氯堿承壓,特種作業(yè)票偏多、設(shè)備故障率較高等問(wèn)題仍需攻堅(jiān)。針對(duì)下半年,他強(qiáng)調(diào)要錨定四方面:第一:堅(jiān)守安全環(huán)保底線,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。創(chuàng)新警示教育和培訓(xùn)方式,筑牢安全生產(chǎn)防線;第二:聚焦年度五大任務(wù),提升管理運(yùn)行質(zhì)量。深化“以銷定產(chǎn)”,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理水平,通過(guò)精細(xì)化管理提質(zhì)增效;第三:有效推進(jìn)項(xiàng)目技改,釋放、培育效益增量。加速8羥穩(wěn)定量產(chǎn)、多氯苯分離升級(jí)等技改工作;第四:弘揚(yáng)正能量,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。大力培養(yǎng)年輕骨干力量,以自動(dòng)化升級(jí)優(yōu)化人力配置,讓員工共享紅利。
“下半年是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期,唯有迎難而上,方能破局突圍!”顧總的話語(yǔ)引發(fā)共鳴。與會(huì)人員表示,將把會(huì)議精神化為行動(dòng),以實(shí)干攻堅(jiān)下半年。此次會(huì)議既是“復(fù)盤會(huì)”,更是“動(dòng)員會(huì)”,華御化工正以此次會(huì)議為新起點(diǎn),砥礪奮進(jìn),向著全年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)闊步前行。